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Einen fröhlichen "Nicht-Geburtstag"! Feiern Sie auf der Party des Verrückten Hutmachers und lassen Sie sich in einer der riesigen Teetassen durchwirbeln.
A merry "Un-Birthday" to you! Celebrate at the Mad Hatter's party while spinning around in huge tea cups.

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The Amusement Business Magazine cites accounting firm PriceWaterhouseCooper which expects a worldwide increase of spending at theme parks and amusement parks by guests of 4.5% a year to $26.8 billion by 2009, driven by stronger economic growth, weakness in the U.S. dollar, new additional parks as Hong Kong Disneyland as well as new attractions in existing parks.
Spending in the parks in the USA is expected over the next five years to increase 3.7% a year to reach $13 billion - if no backlash is created by the recent death of a young boy on Mission Space at EPCOT. In the Asia-Pacific region spending is expected to rise even faster by 5.7% a year to reach $8.1 billion in 2009 - even so this increase is at least partially propelled by the opening of Hong Kong Disneyland. The market in Europe and the Middle East is expected to position itself in between the before mentioned. Here spending is expected to grow 5% per year to reach $5 billion in 2009.
While forecasts as this one by PricewaterhouseCoopers certainly need to be taken with a grain of salt, they indicate the pressure that is currently on the Disneyland Resort Paris. Based on its longterm debt an increase of "only" 5% a year on the income generated by and in its parks would not be sufficent. In other words: the Resort has to outperform its own growth records of the recent years as well as the growth rates of the competition by attracting more guests and / or increase their spending. The latter could be problematic as on the general market the resort is (still and already) conceived as rather expensive. Such the upcoming attractions in the years till 2008 are of even higher importance.

Tips about the restaurants at Disneyland Resort Paris: The resort offers a wide range of restaurants for all tastes and all budgets. Most of them in the theme parks are reaching capacity during the busy lunch hours. If you don't want to reschedule your lu
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Tipps zu den Restaurants im Disneyland Resort Paris: Das Resort bietet eine große Auswahl an Restaurants für alle Geschmäcker und Budgets. Die meisten Restaurants in den Themenparks kommen dabei während der üblichen Mittagszeit an ihre Kapazitätsgrenzen.
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Das Amusement Business Magazine berichtet, dass die Wirtschaftsprüfergesellschaft PriceWaterhouseCooper einen weltweiten Anstieg der Ausgaben der Gäse für Freizeit- und Themenparks um 4,5% jährlich auf 26,8 Milliarden US-Dollar 2009 erwartet, angetrieben von einem stärkeren Wirtschaftswachstum, einem schwachen US-Dollar, neuen Parks wie Hong Kong Disneyland und neuen Attraktionen in bestehenden Parks.
In den USA erwartet man demnach einen Anstieg um 3,7% jährlich auf 13 Milliarden US-Dollar - sollte es zu keinem Rückschlag auf Grund des Todesfalles in Mission Space in EPCOT kommen. Im Asien-Pazifik-Raum wird zumindestens teilweise auch wegen der Eröffnung des neuen Hong Kong Disneylands ein stärkeres Wachstum von 5,7% jährlich auf 8,1 Milliarde US-Dollar 2009 erwartet. Der Markt Europa und Mittlerer Osten schließlich soll sich im Mittelfeld einordnen mit einem erwarteten Wachstum von 5% jährlich auf 5 Milliarden US-Dollar 2009.
Sicherlich müssen derartige Vorhersagen mit Vorsicht genossen werden, doch sie zeigen den hohen Druck, der auf dem Disneyland Resort Paris ruht. Ausgehend von der langfristigen Kreditbelastung wäre ein Anstieg der Gästeausgaben für / in den Parks um "nur" 5% jährlich nicht ausreichend. Mit anderen Worten: das Resort muss sich deutlich stärker steigern sowohl als in den letzten Jahren auch als die Mitbewerber, in dem es mehr Gäste anzieht und / oder eine Steigerung der Ausgaben der Gäste bewirkt. Letzteres könnte sich als problematisch erweisen, da die breite Öffentlichkeit das Resort (noch und bereits) als vergleichsweise teuer einschätzt. Damit kommt den neuen Attraktionen bis 2008 noch größere Bedeutung zu.

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